本帖最后由 iamcarrieok 于 2011-8-12 22:31 编辑
得罪人是有成本的。得罪了一個毫無根基的小人物,這個成本可能很低,但得罪了一個你看不上卻勢力雄厚的“富二代”,你要付出的代價可能會很驚人。在剛剛畢業空降至職場的“富二代”集中到來分割資源之際;在好不容易擠進理想單位,老皮老臉卻遭遇無能任性“富二代”上司惡意刁難之時,是不是只能一味迎合忍讓?怎樣才能和職場“富二代”巧妙相處?對此,記者專門採訪了仁脈顧問(中國)總經理任戈先生。
職場“富二代”不乏“惡類”
職場中的“富二代”主要分為兩種,一種是父母的發財時間不早,孩子早年經歷過非常苦難的日子,心智比較成熟。而且他們的父輩大多數受過良好教育,對“富二代”的教育亦非常重視,一般會讓孩子在國外或國內很好的學校接受最好的教育,並放手他們吃苦鍛煉。這部分“富二代”在職場中往往能表現出很好的素養。在他們看來,大家只是簡單的同事關係,一起為公司利益做努力奮鬥,共同為企業做好事。
另外,職場中也不乏一些不可一世的“富二代”,由于父母工作忙缺乏引導,或習慣于對第二代的教育只是“給錢就行”,導致這些孩子在成長過程中,因為錢帶來了不好的習氣、修養,甚至是不會讀書、沒有學歷,也沒有工作經驗的“太子爺”,所以進自家公司培養接班。還有部分人是家裏特別有錢,但不想小孩無所事事,所以給隨便安排個工作的,這雖然不是“太子爺”,但同樣也有“富二代”的惡習。
明哲保身,和“富二代”巧周旋
那麼,可不可以得罪職場中的“富二代”,與他們相處是否只能忍氣吞聲,一味迎合?
“還是看你在這家公司需要得到什麼,如果只是為了掙一份工錢,在公司裏留一個位置,還是不要得罪‘富二代’同事。如果你是有本事的人,希望堅持自己的意見和看法。也可以抓住這部分‘富二代’希望得到特殊待遇的心理,有技巧地與他們相處。比如做某件事前,事先跟他們打個招呼,有事沒事與他們通個氣,或聽聽他們‘指點’,讓他們覺得備受尊重,轉而支持你的看法。”任戈說。
典型1
被空降的“富二代”搶了飯碗
在某知名廣告公司任職的小A最近非常鬱悶,靠自己實力應聘進公司的他,勤勤懇懇地奮鬥了兩三年,好不容易建立了自己的一些大客戶資源。年初時,老板還曾鼓勵他,再加把勁就升他為部門經理。可隨著公司新員工Tim的到來,這一切都變了。Tim是老板新招來的一名剛畢業的大學生,沒有任何業務經驗,卻深得老板重用。
為了給Tim工作鼓勵,最近因為工作派遣與老板發生爭執的小A,直接成為了被“開刀”的對象。老板不僅把小A固定簽年單的大客戶資源分出大部分給Tim來跟進,相當于白送給Tim業績;平時對Tim噓寒問暖,還逢人就誇他有靈氣有幹勁,以後應該在部門經理層面注入像Tim這樣的“新鮮血液”。
被瓜分了資源的小A,一下回到“解放前”,收入直線下降,他深知短時間內重新開拓客戶資源不容易,想抓住優質大客戶就更難。小A心裏忿忿不平,一開始他還想著去找老板談談,但後來打聽到Tim原來是上級集團公司老總派下來“鍛煉”的愛子時,小A失望了。領導的傾斜大家都看在眼裏,其他資深老業務員們一邊向“富二代”Tim主動示好,另一邊也與“得罪了領導”的小A保持距離。最令小A生氣的是,還有人跟老板打小報告,說小A對老板的做法相當不滿,到處抱怨。處境尷尬的小A,現在不知該如何是好。
專家點評
塞翁失馬焉知非福
過去大家基本上都是從工資、工作環境、工作發展機會的角度來考慮工作好不好。而現代職場人更多的是為心情工作,更在乎的是幹得舒不舒服,能否實現自己的想法。像案例中小A的情況,連普通工人都幹不好,很多人會採取離職。銷售是現在最熱門的行業之一,小A屬于公司骨幹,自我成長能力很快,在市面上不愁找不到工作。
如果堅持留在原單位,既然將優秀資源分給“富二代”是既定事實,你是雞蛋,他是石頭,雞蛋千萬不要跟石頭碰。首先要做的就是忍讓!以平日姿態微笑待人。事情往往是,被派下來“鍛煉”的“富二代”們,一般一年半載“鍛煉”得差不多了就會輪到下個部門,屆時他的崗位資源就會重新回到你這裏;其次,也許在“太子爺”鍛煉過程中,由于其資源背景不一樣,可能將原有市場做得更大了,而你也可以從中受益;再者,你也要積極尋找自己新的發展市場和機會,一是企業的外部機會,必要時可以跳槽;二是企業內部機會,企業內部不同部門也有很多尚待開發的市場,只要你是有能力的人,機會還是會有的。
典型2
遭受任性“富二代”排擠
Martin被獵頭公司相中,跳槽到一間家族汽配銷售企業任銷售總監。在這一行混了不少年頭的Martin,剛來不久就給公司帶來了不少高額訂單,相當于公司裏幾個銷售經理的月業績額之和。老板欣喜之余多次主動請Martin吃飯並商量業務拓展大計。其間,Martin 不時會聽到老板的弟弟和他小舅子議論,他們來公司這麼多年,都沒和老板出去吃過飯。對于這些,Martin都沒太在意。
然而正當Martin準備大展拳腳,開創一番事業時,真正的麻煩來了!Martin以公司利益出發,做出一些項目調整的提議時總是遭到總經理阻撓,而總經理就是老板的兒子。這位“富二代”全身名牌,出入名車,美女環伺,雖然沒怎麼讀過書,也毫無工作經驗,一進公司就直接當了總經理。
當Martin 想改善公司的經營狀況,辭掉一些光拿工資不幹活的人時(這部分人是總經理親自招來的熟人),由于觸碰到了總經理的利益,很多工作根本無法開展下去。一腔熱血的Martin便帶著問題去找老板評理。老板在Martin的面前批評了自己的兒子。總經理表面上答應得好好的,可實際上卻是變本加厲地陷害Martin,給他穿小鞋,讓他處處難堪,甚至聯合老板的弟弟及小舅子一起排擠Martin,使得Martin無法正常工作。
專家點評
先做人再做事
Martin所犯的錯誤是“先做事,再做人”,其實,他應該“先做人,後做事”。他成了老板的人,但沒有成為總經理的人。即便老板會一再強調讓Martin放心大膽工作,但實際上老板拿親戚是沒有辦法的,俗話說打斷骨頭連著筋。其次,老板請Martin 來是為了出業績,向老板匯報這種溝通方式可能有一時幫助,但總經理、老板弟弟和小舅子這些人在公司也有過汗馬功勞,根基深厚。一般出現這種情況,最後都是總監走人。
Martin應該搞清楚誰是自己的直屬上司。也就是說,Martin想要把工作做好,一定要與總經理做好溝通,不要看他是否讀過書、美女環繞。每個人都有自己喜歡聽的和不喜歡聽的言辭,要學會根據總經理的語言特點,有針對性地向他提一些改革建議。因為可能你的工作計劃很全面,但實際上其中可實施的部分,還是被總經理認可的那部分。因此,Martin進企業第一件事,是如何成為總經理的人,在得到總經理的信任後,再大展拳腳就會事半功倍。
2011年08月02日 15:00:20 來源: 新快報
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