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标题: [讨论] 单打独斗的中国人vs.团队合作的印度人 ? [打印本页]

作者: not4weak 时间: 2014-2-4 22:59 标题: 单打独斗的中国人vs.团队合作的印度人 ?

本帖最后由 not4weak 于 2014-2-4 22:05 编辑

团队精神特别体现在印度软件公司善于利用传、帮、带上面，说得夸张一点儿，真有点
儿兵团作战的策略。他们采用团队精神有组织地进攻，集中力量攻打资讯技术。在美国
的印度技术人员，将本族裔一些技术和经验不怎么样的同胞引入技术工作岗位，通常是
一个业务高手先把活儿承揽下来，然后再招聘两个新手；高手分配活计给新手做，新手
一两年后出头；然后，他们出去再带新人，逐渐把其他族裔的员工逐一排挤出这个行业
。我找工作去面谈时，只要见到印度人，心里就会对自己说：“这次肯定没机会了，印
度人不往死里‘叮’住你，他是绝不会松口的。”他们一定要留住这个位置安顿自己的
同胞。

语言上的优势是印度人能够爬上高位的原因之一。因为印度的官方语言是英语。经理的
工作主要是管理与沟通，虽然中国人听不懂印度腔的英语，但美国人能够听得懂。对美
国人来说，他们的英语就像中国人所说的外地口音。为此印度人无不得意地说：“We
speak the language!”（我们说英语！“the language”在这儿指英语）。印度人不
甘心只做程序员，他们的眼睛会紧紧地盯住管理阶层。一旦当上经理，他们就有雇人的
权力，这样用不了多久，他的下级便全是印度人了。有的印度人还向外放话：如果不是
身份问题的限制，这里就全是我们印度人。华尔街公司的每个房间里几乎都有印度人，
有的公司食堂里居然还提供印度餐，因为印度员工实在是太多了。印度人中有一个说法
：一个印度人做了头儿，第二年他手下全是印度人；而一个中国人当了头儿，第二年他
周围就剩他自己了。

印度公司来势凶猛还有一个重要的原因，他们的资讯技术产业有几只领头羊，这几只领
头羊先占领美国市场，然后再渐渐地把其他中型和小型技术公司引入。现在看来，这种
羊群战术颇有成效。印度有四大电脑软件公司，还有多如牛毛的小型咨询公司，它们联
手在美国承包工程，再把工程带回印度去做，印度公司再派人员来这里做维护工作。许
多印度工程师是通过工作签证来到美国的，据统计，他们得到的签证名额，占整个美国
工作签证人数的60%以上。这又是印度领头羊公司的一大策略，他们简直就是“抢”工
作签证，帮助本国人到美国，利用美国公司来训练印度的信息技术人才，经过训练的人
一回国便成了高手，在印度本土就可以带领一班人马。他们就是这样前赴后继不断地更
新，辈出人才。
……
再来看看单打独斗的中国人，我大概可以算是个典型。我的许多同学朋友和我一样，都
没有什么野心，我常听他们说：“我也不想当经理，英语不如人家没法管。而且，技术
好，到哪里都有饭吃，这家不做做那家。只要有份‘好’工作就行了。Anyway, it’s
just a job（意思是只是打份工而已，不要期望太高了）。”起初我的想法和他们简直
是一模一样。我不断地发展完善自己，经常去纽约大学补充养料，力求把本职工作做好
做细。我不想要行政级别，却对技术级别情有独钟，大家都有这样的共识，好像技术级
别越高，裁员的可能性越小；能力越强，走人的可能性越小；越靠近交易前台，裁减的
可能性也越小。殊不知，职位再高也会被炒鱿鱼卷铺盖走人，区分只在于可能性稍微小
一点儿，走的时候待遇好一点儿而已。我是因为经历了BRUT ECN被兼并、瑞士信贷的两
任高官被挤走，公司一改原有的战略，我这才清楚地认识到了这一点。

……
中午我正吃着午餐，电话响了，是猎头韩伍，我将一口还来不及下咽的饭吐在盘子里，
急忙去接听，他开口便质问道：“我真搞不懂你们中国人，简直太奇怪了。明明你最适
合那个位置，博士(中国人)却说你不合适，我逼问了他半天，他说顾忌到如果手下再聘
用一位中国人，有抱团儿的嫌疑。我的头儿听了之后气坏了，这算什么理由？好端端的
一单生意弄丢了。”我也失望至极，更无力回答他的问题。抱团儿工作是件好事，中国
人为什么要自我心虚？

……
我们喜欢靠自己的本事吃饭，厌恶媚上欺下。而印度人就能够与上级“处好关系”，许
多印度同事喜欢拍马屁，见风使舵。上级如果说这是对的，不管是对是错，他们便会说
是对的，“指鹿为马”的功夫已练到炉火纯青的地步，这可能与他们的殖民地文化有关
。但是他们心齐，只要上司或下属（同胞）不明理由被辞退，他们便会集体走人。我从
前瑞士信贷的印度同事桑贾夫（Sanjiv），他手下有他们四个同胞，他被部门经理炒了
鱿鱼之后，立刻带领他手下的干将们，一起投奔到JP摩根大通他从前的印度老板那儿。
那次我离开瑞士信贷前准备跳槽，也去过JP摩根大通面谈，世界太小了，出来见我的正
是桑贾夫，我一见到他就知道没戏了，结局可想而知。

……
中国人或许都怕做好心的农夫，生怕救活的冻僵的毒蛇苏醒过来之后，反过来咬自己一
口而被致死。不然，印度人凭什么放话：“只要我们印度人做头儿了，第二年手下就全
是印度人；而一个中国人当头儿，第二年他周围就剩他自己了。”有时想想真悲哀，说
句大白话：“身处异乡，要是咱们中国人都不帮着自己中国人，我们还能指望谁来帮自
己呢？”

作者: 重新再测试 时间: 2014-2-4 23:57

印度人移民历史比中国人长,积累了丰富经验.其实这也是中国人未来的道路,事情都有发展的过程.当年第一个印度人来到美国后,他也一定想永远在他的同胞眼中做一个成功的榜样.但是慢慢他才认识到............,于是越来越多的印度人得到了他的帮助.

作者: 老虎老虎 时间: 2014-2-5 01:07

我不喜欢印度人，甚至有些抱团的中国人也不喜欢。
明明没有共同语言，非要抱团，不舒服

作者: dsp 时间: 2014-2-5 01:30

我们这里a3人数很多，从最简单的工作蚕食。。。

作者: 祥云 时间: 2014-2-5 01:56

公司裁人的时候，中国老板一定裁中国人，印度老板也一定裁中国人。

作者: 沁颍 时间: 2014-2-5 09:51

中国人适合当老板，印度人适合当小妾，错了，在古代印度人做小妾比较合适，在现代适合给人打工。。。因为打工的名额多，老板少，所以印度人生存容易些。。。

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