贸易战是警钟: 中方控股也无法掌握技术研发的主动权; 农作物种子都没留种
以2002年成立的山东登海先锋种业有限公司为例,该公司由登海种业与美国杜邦先锋公司合作成立,登海种业控制51%的股权,负责产品营销;美国杜邦先锋公司控制49%的股权,负责研发和生产。也就是说,即便中方控股,也无法掌握技术研发的主动权,只是白白为外资献上我国庞大的销售市场。http://m.cwzg.cn/theory/201807/43187.html?page=full
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有关于种业的研究主要关注中国种业市场的发展以及外资在其中的作用。比如,研究发现,外资企业已占领中国蔬菜、花卉种子市场的半壁江山。外资种业公司最早进军的是中国的蔬菜和花卉种子市场。国外公司或采取合资的方式进入中国,或采取设立办事处或实验站的方式研究中国种子市场,在不到10年的时间里,外资种业公司已控制了我国高端蔬菜种子50%以上的市场份额,几乎涉及到所有蔬菜作物及国内主要规模化蔬菜生产基地,且这些企业往往掌握着种子生产的核心技术和专利(赵刚、林源园,2009;邵长勇、唐欣等,2010)。还有研究进一步指出,几大跨国种业巨头控制了世界的转基因农作物种子,这些种子通常与特定的化肥、农药搭配销售,使得不少发展中国家的农业逐渐形成了对这些公司的强烈依赖(尹成杰,2009)。这种竞争给本土的种业公司带来压力。本土种业开始谋求和外资的联合或者成为其代理。
相比较而言,中国种业则面临困境。从世界市场的占有额来看,世界前10强的种业企业在全球种子贸易额中所占比例超过三分之一,而我国前10强种业企业同期只占世界种子市场销售额的不到1%(赵刚、林源园,2009)。跨国种业公司通常会认真研究本土的种业市场、销售网络、选择适宜的本地合作伙伴,形成整条商业价值链上的各个环节;因此,中国种子企业面临的不只是单个的跨国种业公司,而是一个庞大的国际化产业链条(佟屏亚,2003)。对于中国种业的问题,有研究指出,政府研究机构主导的以商业化为目的的育种方式、种子企业准入门槛过低、种子监管体系缺失和知识产权保护不力等是我国种子产业目前存在问题的根源(黄季焜、徐志刚等,2010)。http://m.cwzg.cn/theory/201807/43187.html?page=full |